【卓也より】NEC日本電気の裏事情159【かれん】

1 ：How many files (0-15) ?：2021/11/13(土) 07:52:38.60 ID:eoTh5m060.net

計算問題はスレチなので別板でやって下さい(100-1=0を除く)。

乗組員各位殿
当原子力潜水艦は、これより太平洋に大きく舵をきり、当面の間深く静かに潜航します。
今回の作戦は、構造改革により業績が右肩上がりになった事を確認次第、急速浮上し、
母港に帰港する全BU Up Side Down作戦です。この作戦は、水・食糧および酸素供給が
維持できるか、原子SWが計画通り製品化出来るかが重要なカギになります。
乗組員におかれましては、大和魂を発揮し、最後まで任務に取り組むことを希望します。
なお、出張報告書はPowerPoint50枚以内に簡潔にまとめ、報告会で発表して下さい。
皆さんでPDCAサイクルを回しましょう！
以上、業務連絡終わり。

前スレ

【女枠は】NEC日本電気の裏事情155【都市伝説】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1617100177/
【低学歴と】NEC日本電気の裏事情156【インセル】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1622271558/
【低学歴って】NEC日本電気の裏事情157【非モテw】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1626921625/
【低学歴】NEC日本電気の裏事情158【高卒】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1632796106/

ｽﾞﾌﾞｽﾞﾌﾞｽﾞﾌﾞﾌﾞﾌﾞ…

　　　　 若手・新人　 　　…………ここからが本番ﾆﾀﾞ…
　　....::::;;;;;ΛΛ;;;::::.......
　　　　"""''''''''''"""
2021年度（22年3月期）第２四半期 決算概要
https://jpn.nec.com/ir/pdf/library/211029/211029_01.pdf

2 ：名無しさん：2021/11/13(土) 07:53:52.25 ID:eoTh5m060.net

NEC公式サイト
http://jpn.nec.com/

NECプロフィール
http://jpn.nec.com/profile/corp/profile.html

グループ会社情報
http://jpn.nec.com/profile/subsidiaries.html

・10レス以下120分放置でdat落ち
・20レス以下240分放置でdat落ち
・60レス以下1200分放置でdat落ち
・48時間放置でdat落ち
(全て有志調べ)

テンプレここまで

皆さん、保守よろしくお願いします。
強制ではありませんが、必ずカキコして下さい。

3 ：How many files (0-15) ?：2021/11/13(土) 07:56:46.99 ID:eoTh5m060.net

行動基準
Code of Values

4 ：How many files (0-15) ?：2021/11/13(土) 07:57:06.12 ID:eoTh5m060.net

視線は外向き、未来を見通すように。
Look Outward. See The Future.

5 ：How many files (0-15) ?：2021/11/13(土) 07:57:17.59 ID:eoTh5m060.net

思考はシンプル、戦略を示せるように。
Think Simply. Display Clear Strategy.

6 ：How many files (0-15) ?：2021/11/13(土) 07:57:29.93 ID:eoTh5m060.net

心は情熱的、自らやり遂げるように。
Be Passionate. Follow Through To The End.

7 ：How many files (0-15) ?：2021/11/13(土) 07:57:44.34 ID:eoTh5m060.net

行動はスピード、チャンスを逃さぬように。
Move Fast. Never Miss An Oppotunity.

8 ：How many files (0-15) ?：2021/11/13(土) 07:57:56.01 ID:eoTh5m060.net

組織はオープン、全員が成長できるように。
Encourage Openness. Stimulate The Growth Of All.

9 ：How many files (0-15) ?：2021/11/13(土) 07:58:14.66 ID:eoTh5m060.net

ESG視点の経営優先テーマ「マテリアリティ」特定プロセス
マテリアリティの仮特定と社外有識者などとの対話
ISO26000、 GRIスタンダード、SDGsなどを参考に仮特定したテーマについて、社外有識者や
ステークホルダーの代表と対話
１ 2020中期経営計画へのESG視点の織り込み
２ ESG視点での経営優先テーマとKPIを2018年度上期に設定することを表明
　非財務指標の設定
３ 社会に対する貢献度をできるだけ定量化することを目指して指標を検討
　マテリアリティ･指標についての社外有識者などとの対話
４ 「人財育成」「プライバシー」「気候変動」と、マテリアリティ全体をテーマに対話を実施
　取締役会での報告を経て、マテリアリティ･指標を決定
　経営企画を担当するCSO(チーフストラテジーオフィサー)が取締役会で報告
5 中期経営計画のPDCAの中で進捗を確認

10 ：How many files (0-15) ?：2021/11/13(土) 07:58:40.19 ID:eoTh5m060.net

WUHAN５原則

Wash hands
(手を洗いましょう)

Use mask properly
(マスクを適切に使用しましょう)

Have temprature checked regularly
(体温を定期的にチェックしましょう)

Avoid large crowd
(人混みを避けましょう)

Never touch your face with unclean hands
(汚れた手で顔に触れないようにしましょう)