【研究開発軽視の結果】鴻海シャープ裏事情Part374

1 ：あ：2023/04/23(日) 06:54:54.04 ID:bbni0SYD0.net

町田元社長は、就任直後社内研究所を根こそぎ廃止しました
弊社衰退の始まりはそこから
そして、何の生産活動もしていない間接部門（特に人事）の権限強化

抜本的な研究開発をまともにしないで、新規事業立ち上げ？
それが今の経営状態悪化再燃の最大の原因
東芝は社内博士号取得者を多く生産されていることに弊社は気づいてません
同じく、いったん債務超過に陥った東芝と同格と勘違いしている弊社


過去スレ
【地獄の人間関係】鴻海シャープ裏事情Part373
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1681210551/

2 ：あ：2023/04/23(日) 06:56:28.35 ID:bbni0SYD0.net

100インチのOLEDを作ってやると豪語した、研究開発能力の低い某氏（元管理職）
現時点で100インチのOLEDが出来たんですか？（呆）

3 ：あ：2023/04/23(日) 06:56:47.08 ID:bbni0SYD0.net

３

4 ：あ：2023/04/23(日) 06:57:02.25 ID:bbni0SYD0.net

４

5 ：あ：2023/04/23(日) 06:57:16.77 ID:bbni0SYD0.net

５

6 ：あ：2023/04/23(日) 06:57:32.11 ID:bbni0SYD0.net

６

7 ：あ：2023/04/23(日) 06:57:46.23 ID:bbni0SYD0.net

７

8 ：あ：2023/04/23(日) 06:58:01.92 ID:bbni0SYD0.net

８

9 ：あ：2023/04/23(日) 06:58:17.71 ID:bbni0SYD0.net

９

10 ：あ：2023/04/23(日) 06:58:36.03 ID:bbni0SYD0.net

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11 ：あ：2023/04/23(日) 06:58:49.09 ID:bbni0SYD0.net

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12 ：あ：2023/04/23(日) 06:59:02.78 ID:bbni0SYD0.net

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13 ：あ：2023/04/23(日) 06:59:19.33 ID:bbni0SYD0.net

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14 ：あ：2023/04/23(日) 06:59:35.95 ID:bbni0SYD0.net

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15 ：あ：2023/04/23(日) 06:59:57.11 ID:bbni0SYD0.net

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16 ：あ：2023/04/23(日) 07:00:28.52 ID:bbni0SYD0.net

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17 ：あ：2023/04/23(日) 07:00:56.54 ID:bbni0SYD0.net

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18 ：あ：2023/04/23(日) 07:01:15.82 ID:bbni0SYD0.net

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19 ：あ：2023/04/23(日) 07:01:32.84 ID:bbni0SYD0.net

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20 ：あ：2023/04/23(日) 07:01:51.72 ID:bbni0SYD0.net

２０

21 ：あ：2023/04/23(日) 07:02:09.57 ID:bbni0SYD0.net

２１

22 ：あ：2023/04/23(日) 07:02:23.66 ID:bbni0SYD0.net

２２

23 ：あ：2023/04/23(日) 07:02:44.60 ID:bbni0SYD0.net

２３

24 ：あ：2023/04/23(日) 07:02:58.38 ID:bbni0SYD0.net

２４

25 ：あ：2023/04/23(日) 07:03:13.54 ID:bbni0SYD0.net

２５

26 ：あ：2023/04/23(日) 07:03:29.65 ID:bbni0SYD0.net

２６

27 ：あ：2023/04/23(日) 07:09:54.43 ID:bbni0SYD0.net

会社を支え、社会に影響力にある確かな事業を立ち上げるための新規事業ってどれだけ時間がかかると思っているんですか？
ここの会社方針を決定している人たちは

最低でも研究開発に１０年～１５年かかるんでうすが
他社や大学の成果を使って、ちゃちゃっと小手先の研究開発の製品は、すぐにレッドオーシャンに巻き込まれ撃沈
そんな簡単なこともわからない人を、会社方針の意思決定に据えてしまう人事の問題がある

もとはといえば、元社長たちが悪い（特に町田氏、片山氏）
これは社員の共通認識

また、この組織病理にメスを入れなかった鴻海も、その程度だったということなんだろう
超巨大下請け企業だから、研究開発たるものを知らなかったかもしれない

その結果が、経営状態悪化再燃
社内の修士、博士を軽視し、きちんとした研究開発投資をしてこなかった結果
今更、もう遅い、１０年～15年も遅れている
もう知らんわ

28 ：あ：2023/04/23(日) 07:14:43.97 ID:bbni0SYD0.net

今のOLED研究開発の立ち遅れの根本原因は、あの2名
1名は１００インチのOLEDを作ってやると豪語しながら、うまく行かない科学的原因追及能力の低かった元管理職K
もう1名は、すぐに展示会に出せ、としか指示ができない、工場装置を蹴り飛ばすしか能がない現職のB

こういう人物を研究開発責任者として重宝する人事を行った〇社

29 ：あ：2023/04/23(日) 07:15:52.63 ID:bbni0SYD0.net

結局、研究開発で会社から論文すら出せんかったわ
（怒）

30 ：あ：2023/04/23(日) 07:16:12.56 ID:bbni0SYD0.net

知らんわ、こんなクソ会社

31 ：あ：2023/04/23(日) 07:20:22.97 ID:KjEwOQkR0.net

鴻海シャープから富士通のような「量子コンピューター」ができるんですかね？

量子もつれすら知らない社員が大半になってきました

例えば、会議しかできない頭大学大学院卒の某バ〇管理職とか

32 ：あ：2023/04/23(日) 07:32:10.76 ID:1rnF3Pi30.net

コンペで新規事業（爆笑）

あの最優秀賞
すでに、かなり以前から東京大学で研究している案件やで
あれで最優秀賞か、若手の能力は凄いな
４５歳以上の会社認定の無能ジジイには理解できんわ（失笑）

33 ：あ：2023/04/23(日) 07:41:35.81 ID:l7aduuuO0.net

新スレ出来てたか


シャープ創業111年、技術の先にある新しい技術
https://news.yahoo.co.jp/articles/f35f266eba0977497622e23661dcac73999ebeb4

さらに、新たな技術開発から派生する新規ビジネスを専門に取り扱うため、各ビジネスユニット内にシンクタンクを設置したことについても触れた。
新規事業の創出の責任体制をより明確にすることが狙いであり、これらの組織が中心となって、シャープの事業変革を加速することになるという。


シンクタンクって何？？
プロパー社員による企画系部門が増えたら船頭増えて山に登るだけやん

34 ：あ：2023/04/23(日) 07:48:02.20 ID:l7aduuuO0.net

また、シャープは、2023年4月1日付の組織改革で、最先端AIやロボティクス技術など、
全社のイノベーションを支える機能を束ねる「Innovationグループ」も新設している。
　
4月4日に社内イントラネットを通じて配信したCEOメッセージでは、
「4月の組織改革の最大の狙いは、将来の持続的成長を牽引する新規事業の早期具体化である」とし、
「各事業において、新事業を次々と立ち上げていくためには、そのエンジンとなる革新技術の開発や、基盤となる独自プラットフォームの構築など、
技術面の強化やサポートが不可欠である。こうした考えからInnovationグループを新設した｣
と述べていた。

そういやプラットフォームなんたら部ってのがGPT導入の旗振りするらしい

35 ：あ：2023/04/23(日) 07:50:01.16 ID:e4aP5S2+0.net

会社の収益の柱になる「新規事業」の研究開発って、いつの時代もすごく地味ーな、面倒な先の見えない作業の繰り返し
なんか上の方、まだ勘違いしているけど、立派なプレゼンや企画をすれば加速するものもない

旭化成の吉野彰氏ら（ノーベル化学賞受賞）の、リチウムイオン電池の製品化
どんだけ吉野氏、苦労していると思っている？

宇宙事業で先駆的なスペースXみたいに、技術の蓄積を続けても爆発事故を起こしているし

驢馬も鯛も文系だなー

36 ：あ：2023/04/23(日) 07:56:55.10 ID:l7aduuuO0.net

最近の報道で発表される組織って
Innovationグループとかシンクタンクとか
社員には謎すぎる
こんなこと今まで無かったよな
組織体制をいろいろ検討しててFixした段階であらためてアナウンスするとは聞いてるが

37 ：ふー：2023/04/23(日) 08:03:21.61 ID:rkwMLO2A0.net

>>27
超巨大下請け企業だから、研究開発たるものを知らなかったかもしれない
→知らなかったかもしれないじゃなく知らなかった。
　戴氏がくる前からわかっていたことを戴氏が身をもって証明しつくれました。次の人は若手に、、、、、どんだけ素人やねんって感じですね。

38 ：あ：2023/04/23(日) 08:14:22.27 ID:n0YB0iKt0.net

パワハラで多くの有能な管理職を精神病院送りにした三行が悪い

39 ：秘密警察：2023/04/23(日) 08:21:38.31 ID:ZqhBiJQp0.net

○国秘密警察の者だ。
中華企業の批判ばかりしている君の考えには賛同できない。直ちに出頭せよ。

40 ：あ：2023/04/23(日) 09:15:02.49 ID:l7aduuuO0.net

>>36の補足
今ふと思ったが、
組織体制は管理職の配置も含めてまだいろいろ検討しててFixに時間がかかってるという
時間がかかっている原因はGPT導入するからではないのか
今の部門の業務のAI代替化を当該部門の管理職が積極的にやるわけがない

41 ：あ：2023/04/23(日) 09:59:13.70 ID:sivjDEoX0.net

>>29
『上司に好かれてるか嫌われてるか』だけ
どこの会社も多かれ少なかれそういう傾向あるが
シャープという会社はほぼそれしかない
しかも極めてレベルの低い論文を平気で出させる

42 ：あ：2023/04/23(日) 10:06:13.46 ID:dPjfgmPK0.net

〇能上司のご機嫌だけで、職業人生が決まる会社
他社もそういう傾向があるが、この会社は特にヒドイ

それも、事実上倒産した原因のひとつ

43 ：あ：2023/04/23(日) 10:06:23.76 ID:ZTode1FQ0.net

研究開発要員に腰巾着を求める社風www

44 ：あ：2023/04/23(日) 10:15:52.79 ID:QjKir0xY0.net

Chat GPTとのやりとり（１）

上司の好き嫌いで、職業人生が決められてしまいました。この会社は特にそういう傾向が強い会社です。
また上司の好き嫌いで給与、賞与も決められてしまいます。長き貴重な人生の時間を失って大変怒ってます。
どうしたらいいでしょうか？

あなたが所属する会社で上司の好き嫌いが極端に給与や賞与に影響を与えるような状況は、
公正性や透明性が欠けるため、非常に問題があります。このような状況がある場合、以下のような対処法が考えられます。

職場の人事担当者に相談する：会社には人事部があり、上司のような問題がある場合には、このような問題を解決するための手続きがあります。
人事部に相談して、上司の不適切な行動を報告し、解決策を提案することができます。

相談できる専門家に相談する：もし会社内で問題が解決されない場合、外部の専門家に相談することもできます。
例えば、労働弁護士や労働組合の代表者などが挙げられます。

転職する：もし、上司の好き嫌いが職場環境に深刻な影響を与えるような状況が続く場合、転職することも選択肢の一つです。
しかし、転職先でも同様の問題がある可能性があるため、転職前によく調べることが重要です。

どの選択肢を選ぶにしても、あなたが採るべき行動は会社の内部規定や労働法に則って行動することが重要です。
また、感情的にならずに冷静に状況を判断し、問題を解決するための最良の方法を見つけることが必要です。

45 ：あ：2023/04/23(日) 10:22:20.03 ID:QjKir0xY0.net

Chat GPT（２）
失った貴重な時間は取り戻せません。だから怒っているのです。感情論なんて言わないで具体的かつ
実効的なアドバイスを追加ください。

申し訳ありません。具体的で実効的なアドバイスを追加します。

具体的な目標を設定し、その目標に向かって行動することをお勧めします。
例えば、今後のキャリアパスを考えてスキルアップのための勉強や資格取得を目指すなど、
自分自身の成長や能力アップに取り組むことが大切です。

上司の好き嫌いによる給与や賞与の格差を埋めるために、自分自身が評価されるための実績を
積み重ねることが必要です。仕事に対する姿勢やモチベーションを高く持ち、成果を上げることで
上司や周囲からの信頼を得ることができます。

上司との関係改善に取り組むことも重要です。上司に対して自分の考えや意見を適切な場面で積極的に伝え、
コミュニケーションを密にすることが必要です。また、上司の期待に応えるために、自分自身がどのような業務を
こなすことで会社や上司に貢献できるかを考えることが必要です。

周囲の同僚との協力関係を構築することも大切です。同僚とのコミュニケーションを活発化させ、
協力関係を構築することで、仕事の効率や成果を高めることができます。

以上のようなアプローチで、自分自身のキャリアや職場環境の改善を目指して取り組むことが重要です。

46 ：あ：2023/04/23(日) 10:28:38.82 ID:gC/rv17G0.net

何処かの会社の産業医より遥かにまともだなw

47 ：あ：2023/04/23(日) 10:33:34.18 ID:HspgA1wG0.net

この会社に産業医なんていたっけ？

あー『試写室』の住人な

48 ：あ：2023/04/23(日) 13:38:05.16 ID:WZNUD8Y90.net

>>47
個室で動画鑑賞会してるだけで給料出るなんて
士業は強いな

49 ：あ：2023/04/23(日) 13:50:45.07 ID:sHxWIZRq0.net

シャープの健康管理室は今は診療はやってないのでGPTで良いのでは
看護師は必要だろうが

50 ：あ：2023/04/23(日) 15:38:43.13 ID:lMcL6pTY0.net

診療できない医師って

医師じゃないだろwww

51 ：あ：2023/04/23(日) 17:36:25.04 ID:ChqPxQHc0.net

産業医の仕事って健康診断の数字見て範囲に入ってなかったら再検査させて
悪化してたら怒って、改善してたら褒めるだけの仕事だから、AIじゃなくて出来るな。
excelのIF文書けば要らなくなる。

52 ：か：2023/04/23(日) 17:54:08.30 ID:4hrc7nRQ0.net

40半ばと30後半の方が辞めますね。

53 ：あ：2023/04/23(日) 18:11:48.64 ID:LiPqsyvU0.net

まだ残ってる30代前半のヤツの無能さ加減www

54 ：あ：2023/04/23(日) 22:03:53.85 ID:OuWCnUof0.net

俺の分まで幸せになれよ

55 ：あ：2023/04/23(日) 22:14:03.97 ID:TfYyKgGh0.net

新入社員もGW明けから来なくなる人多数じゃないか？

56 ：あ：2023/04/23(日) 22:54:31.13 ID:HCAZZOiI0.net

優秀なやつほどすぐ辞める
1年もシャープに耐えれるやつは
凡人以下

57 ：あ：2023/04/23(日) 23:28:22.56 ID:8K1l7UZ10.net

当たっている

京大卒はさっさと辞めてソニーへ行った
東大院卒もさっさと辞めた、どこへ行ったか知らないが
一方、中途入社の無能な東大院卒オヤジは居残った

58 ：あ：2023/04/24(月) 00:53:03.99 ID:tvuQ4e7d0.net

俺が悪いんじゃない
上から命令されてただけなんだ

59 ：あ：2023/04/24(月) 01:55:29.71 ID:1qeK6fiO0.net

ユダヤ人虐〇のアイヒマン？
そんな言い訳通らんよ
イスラエル当局に捕まえられ、裁判にかけらたときのセリフだよ、それ

60 ：あ：2023/04/24(月) 02:01:48.77 ID:DeGon1/60.net

○○秘密警察だ。
君の考えには賛同できない。
当○○会議室で講演会を開くように求める。

61 ：あ：2023/04/24(月) 06:13:09.46 ID:WUP7Bxjj0.net

シャープ→JOLED　で撃沈した人いるな
シャープ→JDI　も似たようなもの

もっともJDIはきちんと賞与が出るか
赤字でも賞与　JDI
赤字なら賞与０円　弊社

62 ：あ：2023/04/24(月) 06:20:16.22 ID:TLc8nftg0.net

JDI社員から「貧困化」の怨嗟の声は聞こえてこない

わが社は「貧困化」の怨嗟の声ばかりだ

63 ：あ：2023/04/24(月) 07:07:23.85 ID:b3/st42x0.net

ロートル無能管理職には罰を受けて貰おう

ロートル無能管理職には罰を受けて貰おう

ロートル無能管理職には罰を受けて貰おう

ロートル無能管理職には罰を受けて貰おう

64 ：あ：2023/04/24(月) 07:07:39.99 ID:HoQtKVQD0.net

＞一方、中途入社の無能な東大院卒オヤジは居残った

どこも通用しないんだろうな

65 ：あ：2023/04/24(月) 07:11:17.29 ID:K2IW5CJx0.net

俺は辞めないぞー
これまで搾取さてた分を
取り返す権利を与えらたんだ

66 ：あ：2023/04/24(月) 07:17:46.17 ID:OFLcrPj80.net

サンクコスト

覚えような

67 ：あ：2023/04/24(月) 07:52:20.93 ID:lnKeE34H0.net

創業50年・売上5億円の企業が社長交代後“わずか1年で倒産”…80歳先代が選んだ後継者「43歳娘」の無能【税理士が解説】
ttps://gentosha-go.com/articles/-/49755

68 ：まる！：2023/05/07(日) 22:32:37.59 ID:yU89aEuPE

こんばんは