【2020は】NEC日本電気の裏事情147【ｽﾍﾟｼｬﾙｲﾔｰ】

1 ：名無しさん：2020/01/26(日) 11:10:44 ID:XhdVva0x0.net

計算問題はスレチなので別板でやって下さい(100-1=0を除く)。

乗組員各位殿
当原子力潜水艦は、これより太平洋に大きく舵をきり、当面の間深く静かに潜航します。
今回の作戦は、構造改革により業績が右肩上がりになった事を確認次第、急速浮上し、
母港に帰港する全BU Up Side Down作戦です。この作戦は、水・食糧および酸素供給が
維持できるか、原子SWが計画通り製品化出来るかが重要なカギになります。
乗組員におかれましては、大和魂を発揮し、最後まで任務に取り組むことを希望します。
なお、出張報告書はPowerPoint50枚以内に簡潔にまとめ、報告会で発表して下さい。
皆さんでPDCAサイクルを回しましょう！
以上、業務連絡終わり。

前スレ
【名刺が】NEC日本電気の裏事情142【色移り】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1560590944/
【7/17】NEC日本電気の裏事情143【120周年】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1563452433/
【ｲﾉﾍﾞｰｼｮﾝ】NEC日本電気の裏事情144【ｺﾝﾌﾟﾗｲｱﾝｽ】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1566819782/
【玉川事】NEC日本電気の裏事情145【大惨事】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1571029251/
【ﾄﾞﾛｰﾝが】NEC日本電気の裏事情146【ﾄﾞﾛﾝ】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1574769407/

ｽﾞﾌﾞｽﾞﾌﾞｽﾞﾌﾞﾌﾞﾌﾞ…

　　　　 若手・新人　 　　…………ここからが本番ﾆﾀﾞ…
　　....::::;;;;;ΛΛ;;;::::.......
　　　　"""''''''''''"""
2019年度第2四半期決算プレゼンテーション
https://jpn.nec.com/ir/pdf/library/191029/191029_01.pdf
2019年度（2020年3月期）第3四半期決算は、1月29日（水）15:00発表予定です。

2 ：名無しさん：2020/01/26(日) 11:11:20 ID:XhdVva0x0.net

NEC公式サイト
http://jpn.nec.com/

NECプロフィール
http://jpn.nec.com/profile/corp/profile.html

グループ会社情報
http://jpn.nec.com/profile/subsidiaries.html

・10レス以下120分放置でdat落ち
・20レス以下240分放置でdat落ち
・60レス以下1200分放置でdat落ち
・48時間放置でdat落ち
(全て有志調べ)

テンプレここまで

皆さん、保守よろしくお願いします。
強制ではありませんが、必ずカキコして下さい。

3 ：名無しさん：2020/01/26(日) 11:11:40 ID:XhdVva0x0.net

行動基準
Code of Values

4 ：名無しさん：2020/01/26(日) 11:11:59 ID:XhdVva0x0.net

視線は外向き、未来を見通すように。
Look Outward. See The Future.

5 ：名無しさん：2020/01/26(日) 11:12:15 ID:XhdVva0x0.net

思考はシンプル、戦略を示せるように。
Think Simply. Display Clear Strategy.

6 ：名無しさん：2020/01/26(日) 11:12:34 ID:XhdVva0x0.net

心は情熱的、自らやり遂げるように。
Be Passionate. Follow Through To The End.

7 ：名無しさん：2020/01/26(日) 11:12:52 ID:XhdVva0x0.net

行動はスピード、チャンスを逃さぬように。
Move Fast. Never Miss An Oppotunity.

8 ：名無しさん：2020/01/26(日) 11:13:11 ID:XhdVva0x0.net

組織はオープン、全員が成長できるように。
Encourage Openness. Stimulate The Growth Of All.

9 ：名無しさん：2020/01/26(日) 11:13:39 ID:XhdVva0x0.net

ESG視点の経営優先テーマ「マテリアリティ」特定プロセス
マテリアリティの仮特定と社外有識者などとの対話
ISO26000、 GRIスタンダード、SDGsなどを参考に仮特定したテーマについて、社外有識者や
ステークホルダーの代表と対話
１ 2020中期経営計画へのESG視点の織り込み
２ ESG視点での経営優先テーマとKPIを2018年度上期に設定することを表明
　非財務指標の設定
３ 社会に対する貢献度をできるだけ定量化することを目指して指標を検討
　マテリアリティ･指標についての社外有識者などとの対話
４ 「人財育成」「プライバシー」「気候変動」と、マテリアリティ全体をテーマに対話を実施
　取締役会での報告を経て、マテリアリティ･指標を決定
　経営企画を担当するCSO(チーフストラテジーオフィサー)が取締役会で報告
5 中期経営計画のPDCAの中で進捗を確認


https://careers.necam.com/content/Code-of-Values/?locale=en_US

10 ：名無しさん：2020/01/26(日) 11:14:39 ID:XhdVva0x0.net

──── NECの歩み〜発展編〜 ────
1899年 日本電気株式会社設立

11 ：名無しさん：2020/01/26(日) 11:15:00 ID:XhdVva0x0.net

1958年 国産初のトランジスタ式電子計算機「NEAC-2201」を完成

12 ：名無しさん：2020/01/26(日) 11:15:02 ID:0a4m3nyV0.net

後継者に引き継ぐという道は、会社をイノベーティブに維持、
変革させるためにも必要不可欠でもある。
バイアスを壊すためにも新しい血は効果を発揮するだろう。
去っていく身はこういう道もいい。会社員の場合の転職だ。
自分を頑張るしかないところに追い込むのだ。
きっと楽しいよ。リスクテイクしない人生なんて、
ライムもレモンもないジントニックのようなものだ。
パンチや切れ味ががない。
人生にはいろいろな道がある。
以前に書いたように目的地のないジャーニーだ。
自分の価値観に従って歩き続けるしかないのだ。
いろいろな経験や学びが人生を豊かにしてくれる。

13 ：名無しさん：2020/01/26(日) 11:15:18 ID:XhdVva0x0.net

1977年 コンピュータと通信の融合をうたった「C&C」スローガンを提唱

14 ：名無しさん：2020/01/26(日) 11:15:33 ID:XhdVva0x0.net

1979年 パーソナルコンピュータ「PC-8001」発売

15 ：名無しさん：2020/01/26(日) 11:15:50 ID:XhdVva0x0.net

1986年 PC-VAN運営開始

16 ：名無しさん：2020/01/26(日) 11:16:07 ID:XhdVva0x0.net

1990年 新本社ビル（NECスーパータワー）竣工

17 ：名無しさん：2020/01/26(日) 11:16:33 ID:XhdVva0x0.net

皆さん、保守よろしくお願いします。
強制ではありませんが、必ずカキコして下さい。

18 ：名無しさん：2020/01/26(日) 11:30:18.86 ID:MjOVNSeZ0.net

ちか

19 ：名無しさん：2020/01/26(日) 11:30:46.90 ID:MjOVNSeZ0.net

ちかちゃんからのお願いアンケート みんな答えたかな

20 ：名無しさん：2020/01/27(月) 07:27:04.22 ID:3UdnD7nD+

147の板が2つ同時に立ってるぞ
投稿者どう使い分けたらいいの？